Planificación: Iniciando el proceso de compra
Identificación de la necesidad institucional
- Definir con precisión qué bien, obra o servicio se requiere.
- Justificar la pertinencia de la contratación en función de los objetivos de la entidad.
Análisis de pertinencia y factibilidad
- Verificar que la contratación esté alineada con el Plan Anual de Contratación (PAC).
- Comprobar disponibilidad presupuestaria y financiamiento.
Estudio de mercado
- Investigar la oferta existente en el mercado (proveedores, precios, condiciones).
- Identificar riesgos.
- Determinar estándares de calidad y mejores prácticas.
Determinación del presupuesto referencial
- Calcularlo en función del estudio de mercado.
- Garantizar que sea realista, competitivo y transparente
Elaboración de documentos preparatorios
- Especificaciones Técnicas (bienes/obras) o Términos de Referencia (servicios).
- Borrador de pliegos con requisitos de participación, criterios de evaluación y factores de ponderación.